Digitale Kompetenzen und Organisationsmanagement

Es sind Menschen, die neue Ideen finden und Innovationen entwickeln. Um den digitalen Wandel im Unternehmen zu gestalten müssen Fähigkeiten wie zukunftsorientiertes Denken, Eigenverantwortung und Veränderungsbereitschaft aufgebaut und gefördert werden.

Die unternehmerischen Instrumente und Methoden hierfür richten sich im Wesentlichen an die Strukturierung des Unternehmens und Organisation, Führung, Zusammenarbeit von Menschen, Finden und Ausbilden von Talenten sowie die Attraktivität als Arbeitgeber.

Gerade im Zusammenhang mit der Digitalisierung stellt sich die spannende Frage, ob ich die Verantwortung für die Einführung neuer Technologien zentral oder dezentral organisiere. Bei einer dezentralen Organisation wird der Innovationsprozess dort verankert, wo Bedarf und Ideen entstehen, z.B. bei der Gestaltung des Online-Kundenerlebnisses über das Marketing. Bei einer zentralen Organisation kann eine Innovationskultur evtl. besser gesteuert werden. Dann stellt sich aber die Frage, ob dies Verantwortung im CIO-Bereich - mit vermutlich mehr Fokus auf IT-Standards mit Vorteilen für Markteinführungszeiten - oder in Verantwortung eines Chief Digital Officers - mit mehr Fokus auf neue Technologien -  liegen sollte. In allen Szenarien stellt sich die Frage, wie baue ich digitale Kompetenzen auf, wie entstehen Ideen und was ist der Ablauf, wenn eine Idee bewertet und dann umgesetzt werden soll.

Digitalisierung ist ein kritischer Erfolgsfaktor, aber auch ein vager Begriff mit einem komplexen Sachverhalt. Wir strukturieren für Sie das Thema und achten bei der digitalen Reise darauf, dass Sie neben ambitionierten Vorhaben auch die Kapazitäten und Kompetenzen aufbauen und erhalten um ein digitales, zukunftsfähiges Unternehmen zu sein und zu bleiben. 

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine sinnvolle Organisationsstruktur für das Management von neuen Technologien, etablieren ein Wissensmanagement für Austausch und Vertiefung digitalen Know-hows, führen eine Innovations- und Veränderungskultur ein und erarbeiten ein Kommunikationskonzept für Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und potentielle Bewerber. 

Ihr Ansprechpartner:
Marcus Meier
Tel: 09122/830360
marcus.meier@profitlink-consult.com